課程大綱:
MTP(Management Training Program)
企業管理者才能發展培訓
零、MTP簡介
-MTP的由來
-MTP的效益
-管理者的角色與職責
-管理者必備的條件
一、管理的基礎
-基本的管理理念
-組織運作的原則
-管理與標準
二、工作的改善
-問題意識與創意思考
-工作改善的實施
三、工作的管理
-工作計畫
-工作命令
-工作控制
-工作協調
四、部屬培育與啟發
-部屬培育的概念
-個人能力的培育
-團隊能力的培育
五、信賴關係的形成
-人類行為的瞭解
-態度及其啟發
-與人有關問題的處理
六、管理的展開
-領導能力
-管理的展開
|