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平衡計分卡活動
專案改善活動
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主管共識營
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顧客滿意度
神秘客調查
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合理化改善專案
人力資源管理
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教育訓練
TQM工具研習營
ISO系列研習營
問題解決研習營
管理能力研習營
服務品質研習營
台式MTP研習營
台式TWI研習營
內部講師研習營

服務項目與實績 首頁 > 服務項目與實績
學習目標: 透過各項教學概念與實務之講解,搭配適當之案例探討與演練,讓參訓學員有效揣摩與學習內部講師之角色,進而有效運用於企業內部教學。
受訓對象: 企業組織現任內部講師、企業組織欲培養之內部講師
教學方式: 教育訓練→分組討論→教學模擬演練→講評與修正
課程大綱:

一、教學前的準備
-教學內容的構思
-教材的挑選
-講義的編撰
-案例的設計
-上台前的準備

二、教學的執行與檢討
-表達的技巧
-狀況的控制與處理
-答覆問題的要領
-講師角色的禁忌
-檢討與改進
-教學模擬演練

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