品管圈（QCC）是由工作性質相近的同仁組成小組，運用 QC 手法與問題解決步驟，持續改善工作上的問題。博識企管的顧問師具備豐富的產業與輔導經驗，陪同組織從組圈、選題到成果發表，以「做中學」的方式，讓品管圈真正改善現場問題，而不只是為了交報告。 適合對象準備推行或重新啟動品管圈的醫院、診所、護理之家與製造業、服務業企業；需要參加醫策會、SNQ 或內部成果發表的改善團隊。 輔導流程教育訓練 → 組成種子圈 → 選定主題 → 試行品管圈活動 → 成果發表 → 各單位正式組圈 → 全面推展品管圈 輔導特色- 協助選擇合適的改善主題，分期發表、逐步指導。
- 從問題定義、現況把握、要因解析、對策擬定到效果確認與標準化，每一步都有顧問把關。
- 可搭配專案改善、RCA、FMEA、Lean、提案改善等手法，依組織需求彈性規劃。
輔導實績（節錄）臺北、臺中、高雄榮民總醫院、臺大醫院、成大醫院、三軍總醫院、高醫附醫、林口及高雄長庚醫院、花蓮慈濟醫院、奇美醫院、衛生福利部各區醫院、國軍臺中、高雄、左營總醫院、台灣菸酒屏東及嘉義酒廠、榮成紙業、豐興鋼鐵等。
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